Compas des risques technologiques | Axis Insurance

Une évaluation des risques technologiques qui aide les organisations à identifier, mesurer et gérer les principaux risques et contrôles évalués par les assureurs.

Cette évaluation saisit les nuances du contrôle des risques au-delà des applications traditionnelles de type oui/non et les traduit en un profil de risque structuré et un récit prêt à être souscrit. Cela permet des soumissions plus efficaces, une stratégie de renouvellement plus claire et une amélioration du contrôle d'une année sur l'autre.

Voici ce que vous recevrez après avoir rempli le questionnaire « Technology Risk Compass » :

  • Compass Score: une note globale de contrôle des risques
  • Rapport Compass: résultats catégorie par catégorie dans 8 domaines de contrôle, avec évaluation des risques au niveau des questions et analyse des raisons pour lesquelles cela est important.
  • Feuille de route Compass: ressources et outils pour vous aider à mettre en œuvre des contrôles plus efficaces

Le Technology Risk Compass vous permet de mieux cerner votre profil de risque actuel, de mettre en œuvre des améliorations concrètes de vos contrôles internes, de présenter un dossier plus solide aux assureurs, de bénéficier d'une évolution plus stable des coûts d'assurance à long terme et de réduire le nombre de sinistres perturbateurs.

Demander l'accès à Risk Compass

Les avantages pour votre organisation

  1. Contrôles internes renforcés
    • L'évaluation met en évidence les points forts et les lacunes, permettant à votre équipe d'améliorer de manière proactive les politiques, les processus et les cadres de gouvernance.
  2. Moins de réclamations perturbatrices
    • Des contrôles plus stricts réduisent la fréquence et la gravité des incidents, ce qui diminue les temps d'arrêt opérationnels et les pertes financières.
  3. Une entreprise plus résiliente
    • La résilience se construit grâce à des contrôles rigoureux, une responsabilité claire et une amélioration continue. L'évaluation favorise l'amélioration continue qui renforce la performance organisationnelle à long terme.
  4. De meilleurs résultats en matière d'assurance
    • Les assureurs réagissent favorablement aux organisations qui peuvent clairement démontrer qu'elles disposent de contrôles rigoureux. Une plus grande clarté se traduit par des tarifs plus compétitifs, une couverture plus large, moins d'exclusions et des devis plus rapides. Cela réduit la dépendance aux cycles du marché et renforce votre position dans les négociations.
  5. Un profil de risque prêt à être géré
    • L'évaluation donne lieu à un rapport prêt à être présenté au conseil d'administration, qui peut être partagé en interne afin d'harmoniser les priorités stratégiques en matière de risques, et qui est formaté pour être examiné par la direction et présenté au comité d'audit/des risques.

Méthodologie propriétaire d'Axis en matière de risques

Notre processus, leader dans le secteur, combine un workflow sécurisé basé sur une plateforme SaaS et un examen par des conseillers seniors, structuré en deux parties comprenant chacune deux étapes. Nous évaluons vos principaux contrôles des risques, puis validons leur maturité. À partir de là, nous classons les risques par ordre de priorité en fonction de leur gravité, de leur probabilité et de leur dépendance opérationnelle, en fonction des caractéristiques de votre entreprise, et élaborons une feuille de route pratique pour l'amélioration, soutenue par des suggestions de bonnes pratiques et une suite d'outils et de ressources. Cela se traduit par une description plus claire de la souscription et une meilleure résilience de l'entreprise.

Pour en savoir plus sur notre méthodologie et notre évaluation des risques, cliquez ici.

Partie 1 : La boussole des risques technologiques

Étape 1 : Boussole des risques : Évaluation des risques (environ 30 minutes)

Il s'agit d'une évaluation à choix multiples et autoguidée, conçue pour saisir la profondeur et les nuances de vos contrôles internes d'une manière que les applications d'assurance traditionnelles ne peuvent pas offrir.
Vous répondrez à une série structurée de questions réparties en 8 groupes de contrôle des risques et mettrez en évidence les certifications telles que ISO 27001, SOC 2 ou d'autres cadres sur lesquels votre entreprise s'appuie. Votre progression est enregistrée automatiquement et toutes les données sont cryptées de manière sécurisée, ce qui vous permet d'interrompre et de reprendre l'évaluation à tout moment.

Une fois l'évaluation terminée, vous recevrez instantanément un rapport d'évaluation des risques prêt à être présenté au conseil d'administration, qui résume les points forts, les vulnérabilités et les domaines d'action recommandés.

    Étape 2 : Boussole des risques : demande d'assurance (environ 15 minutes)

    Lorsque vous êtes prêt à souscrire une assurance, la plateforme préremplit automatiquement votre demande d'assurance avec vos réponses à l'évaluation, ce qui élimine les redondances et accélère le processus de demande.

    Vous vérifierez et confirmerez les réponses déjà saisies à l'étape 1 et ajouterez quelques informations supplémentaires relatives à la souscription, ce qui vous permettra de finaliser la demande en une fraction du temps nécessaire pour remplir un formulaire papier traditionnel.

    Les données d'évaluation sont traitées comme des informations commerciales confidentielles, leur accès est réservé au personnel autorisé qui vous assiste, et toutes les données saisies sont stockées de manière sécurisée, ce qui simplifie les renouvellements futurs.

      Partie 2 : Examen consultatif et positionnement sur le marché

      Étape 3 : Examen et hiérarchisation par le conseiller

      Un conseiller principal d'Axis examine les résultats avec votre équipe afin de valider le contexte, confirmer les priorités et aligner la feuille de route d'amélioration sur vos réalités opérationnelles et vos plans de croissance, à l'aide d'une suite d'outils et de ressources conçus pour vous aider à renforcer vos contrôles.

        Étape 4 : Stratégie de placement et positionnement stratégique

        Nous consolidons vos contrôles des risques et les améliorations mises en œuvre dans un profil de risque prêt à être soumis à l'assureur et un dossier de demande détaillé, étayés par une documentation et des preuves claires. Ce récit structuré réduit les questions de suivi, rationalise le processus de devis et favorise la continuité du programme à mesure que l'entreprise évolue.

          Gérez vos risques dès aujourd'hui

          Obtenez une vision claire de votre profil de risque. Contactez notre équipe pour accéder au Risk Compass et recevoir votre score et votre rapport Compass.

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          Questions fréquemment posées

          L'évaluation fonctionne mieux lorsqu'elle est coordonnée par un cadre supérieur capable de recueillir des informations ciblées auprès des services concernés. Dans la plupart des entreprises technologiques, ce cadre supérieur est généralement le PDG, le directeur financier, le responsable de la sécurité informatique/directeur informatique, le directeur des opérations ou un autre cadre supérieur. Nous recommandons d'impliquer les services de sécurité/informatique pour les pratiques de maturité et de résilience des contrôles, les services opérationnels pour les dépendances des processus et la supervision des fournisseurs, et les services juridiques/de conformité pour les considérations contractuelles et de gouvernance. L'objectif n'est pas d'obtenir un « libellé parfait » des politiques, mais d'avoir une vision précise du fonctionnement des contrôles dans la pratique, afin que le profil de risque et la feuille de route qui en résultent soient significatifs et défendables.

            La plupart des organisations effectuent l'évaluation des risques en environ 30 minutes. Si vous choisissez de passer à la procédure de demande d'assurance, l'étape suivante prend généralement environ 15 minutes, car la plateforme préremplit les informations déjà saisies lors de l'évaluation. Si plusieurs parties prenantes contribuent au processus ou si votre organisation a des opérations plus complexes (présence internationale, clients réglementés, gouvernance d'entreprise publique), le processus peut prendre plus de temps, mais votre progression est enregistrée, ce qui vous permet de faire une pause et de revenir à tout moment. Une fois le processus terminé, de nombreuses organisations prévoient également un examen de 30 minutes dirigé par le directeur afin de valider le contexte et d'aligner les priorités avec le plan d'exploitation et le calendrier de renouvellement.

              L'évaluation est conçue pour saisir la profondeur et les nuances de vos contrôles internes à l'aide de questions structurées plutôt que d'imposer des réponses simples par oui ou par non. Cela dit, le processus est plus efficace lorsque la personne qui effectue l'évaluation a accès à des informations de base sur votre technologie et votre posture en matière de gouvernance, vos pratiques de haut niveau en matière de sécurité et de résilience, votre approche de gestion des fournisseurs et toute exigence opérationnelle ou de conformité clé qui façonne la manière dont votre organisation gère les risques. Si certaines informations relèvent d'autres fonctions, vous pouvez remplir ce que vous savez, faire une pause et revenir une fois que vous disposez des informations nécessaires.

                Non. L'évaluation des risques convient aussi bien aux clients actuels d'Axis qu'aux organisations qui évaluent Axis en tant que conseiller en risques et courtier d'assurance. Si vous envisagez d'établir une nouvelle relation, l'évaluation permet à Axis de comprendre votre environnement opérationnel et les risques émergents de manière structurée, et vous donne un aperçu interne clair des points forts et des lacunes en matière de contrôle avant que toute décision de placement ne soit prise. Si vous demandez par la suite des devis, cette même structure vous aidera à présenter plus clairement vos contrôles aux souscripteurs.

                  Le fait de remplir le Risk Compass ne vous engage pas à souscrire une couverture. L'évaluation est conçue pour produire un profil de risque et une feuille de route prêts à être gérés, et elle peut également rationaliser le processus de souscription en aidant à préparer un dossier de demande plus clair et plus complet. Si vous choisissez de procéder à des devis ou à un placement, la plateforme peut vous aider à remplir une demande d'assurance en préremplissant les informations déjà saisies dans l'évaluation ; toutefois, la couverture n'est effective que lorsque vous donnez instruction à Axis de procéder et qu'un assureur confirme les conditions contraignantes par écrit.

                    Axis traite les informations relatives aux évaluations de manière confidentielle et ne vend, n'échange ni ne loue les informations personnelles. Si vous demandez des devis, des indications sur les primes, les conditions des polices, la disponibilité de la couverture ou la souscription d'une assurance, Axis peut partager les informations nécessaires à la fourniture de ces services avec les compagnies d'assurance, les souscripteurs et les autres parties impliquées dans le processus de devis/placement, comme indiqué dans la politique de confidentialité d'Axis.

                      Oui, vous pouvez accéder à votre profil pour consulter les évaluations en cours. Notre plateforme est conçue pour être efficace et autonome, et vos progrès sont enregistrés afin que vous puissiez vous arrêter et revenir à tout moment. Une fois l'évaluation terminée, la plateforme génère instantanément un rapport d'évaluation des risques prêt à être présenté au conseil d'administration, qui résume les points forts, les vulnérabilités et les domaines d'intérêt recommandés. Elle peut également transférer vos réponses dans le flux de travail de la demande afin de réduire les doublons.

                        L'évaluation est conçue pour saisir et organiser les types de complexité qui émergent souvent dans le cadre d'opérations transfrontalières et d'une exposition aux marchés financiers. Pour les opérations internationales, elle peut aider à mettre en évidence les considérations contractuelles et réglementaires interjuridictionnelles, les dépendances vis-à-vis des fournisseurs et de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que la gouvernance transfrontalière des données, de manière à soutenir un discours cohérent en matière de souscription. Pour les environnements de préparation à l'introduction en bourse et les sociétés cotées en bourse, elle favorise une gouvernance plus solide en renforçant la discipline en matière d'escalade des incidents, la prise de décision en cas de changement ou d'événement important, et les structures de reporting des risques qui s'alignent sur les attentes du comité d'audit/des risques. Une fois l'évaluation terminée, un examen Axis mené par un responsable est utilisé pour valider le contexte et aligner les priorités sur votre plan de croissance, votre calendrier de renouvellement et vos exigences en matière de gouvernance.

                          L'Axis Technology Risk Compass n'est pas un audit officiel, une certification ou un avis juridique. Il s'agit d'une évaluation structurée des risques conçue pour aider votre organisation à comprendre la maturité des contrôles, à identifier les améliorations prioritaires et à préparer un rapport de souscription plus clair.