Ce matin, le Canada a annoncé l'instauration de droits de douane de rétorsion équivalents à ceux imposés aux États-Unis sur les produits américains, suite à la décision de ces derniers d'imposer des droits de douane de 50 % sur 27,6 milliards de dollars d'exportations canadiennes.
Le conflit commercial entre le Canada et les États-Unis s'est aggravé ce week-end, alors que de nouveaux droits de douane américains sur les produits canadiens sont entrés en vigueur à la suite de l'échec des négociations commerciales entre Washington et Ottawa. L'annonce de droits de douane de 50 % sur les voitures, les camions, les pièces automobiles et l'acier canadiens a renforcé l'incertitude pour les entreprises des deux côtés de la frontière.
Si les gros titres se sont concentrés sur les implications économiques, l’impact sur le secteur des assurances mérite toute autant d’attention. Pour des secteurs tels que la construction, l’immobilier, l’industrie manufacturière et les transports, la hausse des coûts n’est qu’une partie du problème. Les droits de douane peuvent affecter les chaînes d’approvisionnement, les délais de réalisation des projets, l’évaluation des biens immobiliers, l’exposition liée aux stocks et les risques d’interruption d’activité, ce qui pourrait modifier le profil de risque global d’une entreprise.
Au-delà de la hausse des coûts : comment les droits de douane engendrent de nouveaux risques
Lorsque les conditions commerciales évoluent, les entreprises s'adaptent.
Les organisations peuvent réagir de la manière suivante :
- S'approvisionner auprès de fournisseurs alternatifs
- Augmenter les stocks pour éviter toute perturbation future
- Révision des stratégies d'approvisionnement
- Explorer de nouveaux itinéraires de transport
- Renégociation des contrats avec les fournisseurs et les partenaires
Ces décisions sont souvent nécessaires, mais elles peuvent également entraîner de nouveaux risques.
Pour faire face à la hausse des coûts et aux aléas de la chaîne d'approvisionnement, de nombreuses entreprises chercheront de nouveaux fournisseurs, de nouveaux itinéraires de transport ou de nouvelles stratégies de gestion des stocks. Si ces ajustements peuvent contribuer à maintenir l'activité, ils peuvent également créer de nouveaux risques qui n'avaient pas été envisagés auparavant. Par conséquent, le risque le plus important n'est peut-être pas le droit de douane en lui-même, mais les changements opérationnels que les entreprises mettent en œuvre pour y faire face.
Quelles sont les implications pour le secteur de la construction et de l'immobilier ?
Les dernières annonces en matière de droits de douane pourraient avoir un impact significatif sur les secteurs de la construction et de l'immobilier au Canada, où l'acier, les matériaux de construction et les composants manufacturés jouent un rôle essentiel dans la réalisation des projets.
Face à la hausse des coûts, les entreprises peuvent être confrontées à :
- Hausse des coûts de construction et de reconstruction
- Des budgets de projet plus importants
- Retards dans l'obtention des matériaux
- Une pression accrue sur les décisions en matière de planification et d'investissement
Ces changements peuvent également avoir des répercussions sur les assurances. À mesure que le coût de reconstruction ou de réparation d'un bien immobilier augmente, les valeurs assurées peuvent ne plus refléter les coûts de remplacement actuels. Cela peut entraîner des lacunes de couverture en cas de sinistre.
Pour les entreprises ayant des projets en cours, un important portefeuille immobilier ou des actifs matériels considérables, le moment est peut-être venu de réexaminer la valeur de leurs biens immobiliers et les limites de couverture afin de s'assurer qu'elles correspondent aux conditions actuelles du marché.
Le secteur manufacturier fait face à des pressions supplémentaires sur la chaîne d'approvisionnement
Ce sont sans doute les industriels canadiens qui risquent de ressentir le plus directement l'impact de ces droits de douane.
De nombreuses entreprises dépendent des chaînes d'approvisionnement canado-américaines pour leurs matières premières, leurs composants, leurs équipements et leurs produits finis. À mesure que les coûts augmentent et que les chaînes d'approvisionnement s'adaptent, les entreprises peuvent être confrontées à :
- Augmentation de la valeur des équipements et des stocks
- Augmentation des coûts de remplacement des machines et des pièces détachées
- Allongement des délais d'approvisionnement en matériaux essentiels
- Risques accrus liés à l'interruption d'activité
- Risque accru lié aux perturbations chez les fournisseurs
La reprise des activités après une perte peut également s'avérer plus complexe. Le remplacement de pièces, d'équipements ou de matériaux qui étaient auparavant disponibles en quelques semaines pourrait prendre beaucoup plus de temps.
À mesure que les conditions d'exploitation évoluent, il est important de veiller à ce que les programmes d'assurance continuent de refléter les réalités actuelles de la chaîne d'approvisionnement.
Le risque croissant de sous-assurance
L'une des conséquences les moins visibles de la hausse des droits de douane est le risque de sous-assurance.
À mesure que le coût des biens immobiliers, des équipements, des stocks et des matériaux de construction augmente, les valeurs assurées peuvent rapidement devenir obsolètes. Une couverture qui était suffisante il y a un an peut ne plus refléter le coût actuel de la réparation, de la reconstruction ou du remplacement de ces biens.
Le problème, c'est que ces lacunes ne sont souvent découvertes qu'au moment où survient un sinistre.
Un examen régulier des éléments suivants peut permettre de s'assurer que la couverture reste en phase avec l'évolution de la situation de l'entreprise :
- Valeurs immobilières
- Listes d'équipements
- Valeurs des stocks
- Risques liés à l'interruption d'activité
- Principales dépendances vis-à-vis des fournisseurs
Dans un contexte où les coûts évoluent constamment, maintenir les évaluations à jour est l'un des moyens les plus simples d'éviter des lacunes imprévues en matière de couverture.
Renforcer la résilience dans un environnement incertain
La politique commerciale peut évoluer rapidement, et les entreprises n'ont qu'une influence limitée sur les décisions géopolitiques.
Ce que les organisations peuvent contrôler, c'est leur état de préparation.
C'est peut-être le moment idéal pour :
- Réévaluer le risque lié à la concentration des fournisseurs
- Évaluer l'exposition aux perturbations du commerce transfrontalier
- Examiner les évaluations des biens immobiliers et des équipements
- Examiner les hypothèses relatives à l'interruption d'activité
- Évaluer les risques liés à l'accumulation des stocks
- Vérifier que les plafonds d'assurance correspondent toujours aux coûts actuels
Ces discussions ne portent pas uniquement sur l'assurance. Elles visent à garantir que les stratégies de gestion des risques s'adaptent à l'évolution du contexte économique.
Point à retenir
Les dernières annonces américaines concernant les droits de douane ne relèvent pas uniquement du domaine commercial. Elles relèvent de la gestion des risques.
Pour de nombreuses entreprises canadiennes, le plus grand défi ne réside peut-être pas dans les droits de douane eux-mêmes, mais plutôt dans les changements opérationnels, les pressions liées à l'évaluation et les décisions relatives à la chaîne d'approvisionnement qui en découlent.
Les organisations qui examinent de manière proactive leurs risques, actualisent leurs évaluations et évaluent la résilience de leurs programmes d'assurance seront mieux à même de faire face à un environnement commercial de plus en plus incertain.
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Si les récentes évolutions tarifaires sont susceptibles d'avoir une incidence sur la chaîne d'approvisionnement, la valeur immobilière, les projets de construction ou les activités de production de votre entreprise, c'est le moment idéal pour réexaminer votre profil de risque.
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